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陜西自考網> 試題題庫列表頁> 在績效考核中，考核人員因對某一類人員籠統、機械、僵化的主觀認識而影響考核結果所形成的偏差是()

第六章 練習題

卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

答題卡
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試題序號

在績效考核中，考核人員因對某一類人員籠統、機械、僵化的主觀認識而影響考核結果所形成的偏差是()

  • A、刻板印象偏差
  • B、近因效應偏差
  • C、暗示效應偏差
  • D、暈輪效應偏差
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人事管理實踐中，芳資關系專家及勞資關系咨詢出現于()

  • A、19世紀末
  • B、20世紀初
  • C、20世紀50年代
  • D、20世紀70年代

試述內部提升的含義及其優缺點。

我國中部某市資源豐富，但由于文化比較落后，長期缺乏科技、管理、專業人才，經濟發展始終上不去。新任市長來后，決心改變面貌。采取的措施之一就是制定了一個向全省、全國乃至海外招聘人才的“千人計劃”，詳細列出了各個具體的單位、企業、崗位的要求條件、待遇和優惠措施。該計劃一共引進了996人。一年后，他們組織人事部門對“千人計劃”實施效果進行了系統的評估，發現效果突出的占了29.3%，效果很好的占了50.6%，效果一般的占了15.4%，效果不理想甚至有明顯副作用的占了4.7%.市領導根據這個情況，決定適當地延續這個政策，并研究如何防止其局限性。分析要求:(1)根據所學人事選聘知識，說出人事選聘的兩種基本途徑。(2)明確該市這次采用的是哪種人事選聘途徑，分析該途徑的優勢和局限性。

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